<title_newspaper="Sztandar Modych"> 
<title_article="Tu, jak i wszdzie decyduj kadry"> 
<author_1=> 
<language=pl> 
<style=press> 
<year="1952">
<month="07">
<date=1952-07-11>
 <period=d> 
<status=1_obieg>
<support=paper>
Jeszcze do niedawna Centrala Odzieowa odrzucaa du ilo produktw Zakadw Przemysu Dziewiarskiego im. Ofiar 10 Wrzenia w odzi. Przyczyn niskiej jakoci bya dua ilo bdw produkcyjnych. Analiza brakw wykazaa, e aby podnie jako produkcji naley przede wszystkim zwrci uwag na jako pfabrykatw.
W tym celu kierownictwo Zakadw postanowio wzmocni kontrol jakoci we wszystkich fazach produkcji. Naleao przy tym powikszy aparat Kontroli Technicznej i brakarki, ktre nie wywizyway sie, ze swych obowizkw zastpi pracownicami, posiadajcymi pene przygotowanie do pracy w aparacie Kontroli Technicznej.
Jeeli brak nie dostrzeony na krojowni przedostanie si do nastpnych faz produkcyjnych, zostaje on czsto dostrzeony dopiero w toku dalszych operacji, co powoduje strat czasu i zwiksza koszty produkcji. Naleao wic doprowadzi do ograniczenia iloci brakw wychodzcych z tego oddziau. W tym celu zwikszono ilo brakarek na krojowni z 3-ch do 4-ch osb. Jednoczenie powoano 3 przegldaczki, zadaniem ktrych jest przegldanie kadej skrojonej czci celem wyeliminowania brakw.
Na oddziaach szwalni i dziewiarni zmieniono jednoczenie cze aparatu technicznego. Np. brakarka Tamara Biedro, ktra nie wywizywaa si z pracy zwolniona, zostaa z zajmowanego stanowiska.
Produkcja szwalni oparta jest o system potokowy. Brakarka odpowiada za jako produkcji tylko jednego potoku. Do zada jej naley kontrola jakoci produkcji w poszczeglnej operacji. Na dziesi potokw przydzielony zosta jeden kontroler, ktry przeglda produkt uznany przez brakarki za dobry. Odpowiada on za jako produkcji oddziau.
Rozstawienie w ten sposb Kontroli Technicznej w Zakadach daje teoretycznie gwarancj, e produkt oddany do rk konsumenta bdzie wysokiej jakoci.
Jednak na skutek nieuwagi lub niesumiennej pracy poszczeglnych pracownikw Zakady wypuszczaj jeszcze niekiedy produkty o niskiej jakoci.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper> 
